企业组织结构整合是怎么运行的(组织结构整合方法)

2024-09-06 15:03:19 综合百科 0次阅读 投稿:佚名

企业组织结构整合是怎么运行的?

工具/原料

    人力企业

方法/步骤

1

第一,企业组织结构内部不协调的表现:

1,各部门之间经常冲突

2,存在过多的委员会制

3,高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调节者

4,组织结构本身失去了相互协调的机能

2

第二,企业结构整合的过程:

1,拟定目标阶段

2,规划阶段

3,互动阶段

4,控制阶段

3

第三,企业结构整合应该注意的事项:

1,组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿,避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。

2,尽可能的先进行试点。

3,为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行,除了要在事前做好各种准备工作以外,在初步完成整合之后,还需要建立健全和完善各种规章制度,以及相关的配套工作。

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