当你做为一个店铺的店长，一个团队的领导者，如何管理店铺年龄比你大的员工？
首先第一点，要以身作则，做好店铺的事务，只有你能做，你会做，才可以让她们信服，听从你的安排；第二点：你要放下你的架子，任何人都是有优点的，善于发现她的优点并运用；第三点：人心感化，让她先喜欢你，信任你，才会配合你。
当你做为一个店铺的店长，一个团队的领导者，如何管理店铺年龄比你大的员工？
首先第一点，要以身作则，做好店铺的事务，只有你能做，你会做，才可以让她们信服，听从你的安排；第二点：你要放下你的架子，任何人都是有优点的，善于发现她的优点并运用；第三点：人心感化，让她先喜欢你，信任你，才会配合你。
