一个项目从立项到结束都是要有一个完整的计划，让自己的计划完善不出纰漏，解决好突发事件，就是一个项目成功的关键。
工具/原料
- 立项制定计划
方法/步骤
1先立项，确定一个项目。
2确定项目处于哪一个阶段。
3接下来就是制作计划，做一个可以执行项目的计划。
4为了完成这个项目一定要把计划做的十分完善。
5执行制定好的计划。
6协调资源配合相关人员执行计划。
7在执行过程中注意控制风险解决遇到的问题。
8项目完成后需要有一个验收，一定要圆满结束。
一个项目从立项到结束都是要有一个完整的计划，让自己的计划完善不出纰漏，解决好突发事件，就是一个项目成功的关键。
先立项，确定一个项目。
2确定项目处于哪一个阶段。
3接下来就是制作计划，做一个可以执行项目的计划。
4为了完成这个项目一定要把计划做的十分完善。
5执行制定好的计划。
6协调资源配合相关人员执行计划。
7在执行过程中注意控制风险解决遇到的问题。
8项目完成后需要有一个验收，一定要圆满结束。
