强化车间,改善车间现场管理,保证产品质量和车间安全生产,逐步提高生产效率,是企业发展的当务之急,那么,如何提高现场管理生产效率呢?
方法/步骤
11、对动作进行分析,简化工作过程。
22、工作过程简化之后,对生产线效率的计算,用数据说话,使加工过程流畅。
33、双手器具制作,提高生产效率。
44、对于效率低的环节,要从源头上去查找问题。
55、设立奖励基金,生产快的和慢的,多的很少的,质量好和质量坏的分开档次进行考核。对于做的快,做的好,进步快的给予奖励。
66、设立平均产量,按照产量考核工时。