企业要高质量做好员工培训管理工作，确保设计好培训工作流程，那么具体怎么操作呢，下面就做下分享。
工具/原料
- 培训工作流程培训管理人员
方法/步骤
1根据各部门岗位职责和业务发展趋势，制定岗位任职资格要求，建立岗位胜任力层级体系。
2对照岗位任职资格要求和员工目前实际工作能力水平，评估二者的差距。
3根据能力差距和未来发展情况，收集整合员工培训需求。
4根据培训需求，制定培训计划和预算。
5开展培训实施工作，督促各单位按时按要求做好培训工作。
6做好培训工作记录，并组织做好培训效果评价。
