项目沟通技巧有哪些。团队合作在日常的工作中十分常见，但是经常出现责任不明确、交接工作迟缓等现象，造成这些问题的原因其实就是项目中的沟通出了问题。
工具/原料
- 日事清
方法/步骤
1项目的沟通的问题其实存在很多，不过我们可以巧妙的借助软件来解决。以我们企业为例。我们公司就是采用了日事清软件来解决的。
2日事清有一个看板功能。这个看板就相当于平时公司里的小白板，可以把项目信息都写到看板上并下发给团队里的成员。又快又易于保存。
3看板上的任务会有单独的子菜单。这里面包含了备注，提醒等功能。方便员工在工作的时候实时记录项目的进展等详细情况。
4对于项目中会出现的不可预知的问题，日事清还设计了讨论区，而且是针对单独任务的，每个任务都有对应的讨论区。分界明确，在线沟通。
5这个功能就相当于构建了虚拟的线上办公空间，在时间空间上解决了沟通的延时问题，让工作更高效。
