员工管理一直是汽车维修管理层的痛点。汽修人员薪酬待遇不稳定、没有明确的定价标准，汽车维修店的管理制度不规范等等原因都会导致汽修人员的流动性增大。
下面来讲解下汽车维修店的员工管理具体方法
工具/原料
- 员工管理规章制度
方法/步骤
1可以在百度上借鉴其他优秀汽车维修店的员工管理守则，将其打印出来并张贴在店内显眼位置，组织大家学习；也可以通过惠车邦软件设置日常经营流程，两种方式二选一即可
2在后台点击“管理”，并点击“角色管理”可以根据每位员工的工作范围规定好管理权限，责权清晰才能稳定营业
3汽修店月度、季度的业绩任务要分配到每位员工身上。销售任务既不能过于轻松，让员工无所事事；同时也不能过重，反而激起员工的反抗心理
4完成设置后，可以在微信端上查看到员工个人的业绩数据，方便了解自己的销售任务进展和具体收入
