市场定位的五种方法,下面我就来说说我的经验。
方法/步骤
11、避强的垂直化定位
避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。
22、争锋相对的对抗性定位
对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的。
33、对立型定位
对立型定位是强竞争性导向，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。
44、USP定位
20世纪50年代初，美国人罗瑟里夫斯提出USP理论，即向消费者说一个“独特的销售主张”。
55、重新定位
重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。
66、错误定位
这种困境可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。
7最后总结：以上是市场定位的五种方法，希望能帮助到大家。
