新人入职管理的几个步骤(新人入职管理方案)

2024-08-24 06:56:05 综合百科 0次阅读 投稿:佚名

如何管理新入职人员(特别是应届毕业生),引导其进入这也正轨!

方法/步骤

1

入职培训。培训中观察新人的特点和能力范畴,初步拟定职业规划。

2

一对一交谈。交谈的目的,一是了解新人对自身的职业规划;二是向新人传递公司对其的初步职业规划。

3

三个月期观察。在新岗位上,观察新人动态。并及时与其交谈,了解其对新岗位的想法。

4

如果公司的职业规划对新入有不符,应及时修正。

5

此后新人入职半年、一年、三年,为新人的重点观察期,应及时修正对人员的职业规划,切记及时与其交流。

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